币圈大佬AC自爆：我曾想跑路，Meme币毁了创新！

Andre Cronje 暢談加密貨幣的初心、現狀與未來

Andre Cronje，這位 DeFi 領域的領軍人物，近日在 Decypher Podcast 節目中分享了他對加密貨幣行業的深刻見解，從最初進入這個領域的動機，到對當前行業現狀的看法，再到對未來的展望，他的觀點引人深思。

進入加密行業的動機：解決問題而非追逐金錢

Cronje 坦言，他進入加密行業並非為了追逐金錢，而是在財務自由的前提下，被這個行業的創新潛力所吸引。他最初對加密貨幣持懷疑態度，甚至以撰寫代碼審查博客的方式來揭露一些項目的虛假宣傳。然而，他最終被這個行業中 1% 的真正創新所打動，並決心留下來解決問題。他認為，相較於傳統金融，加密貨幣更加開放透明，且欺詐行為的比例更低，這讓他看到了更美好的金融模式的可能性。

對行業現狀的矛盾看法：垃圾與創新的並存

Cronje 對當前加密貨幣行業的現狀持矛盾的看法。一方面，他認為行業中充斥着大量低質量項目和資金流向問題，許多開發者選擇發行 Meme 幣來快速賺錢，而不是花時間進行真正的創新。另一方面，他也意識到，那些參與 Meme 幣狂潮的人，本來也不會投資 DeFi 基礎設施或真正的去中心化金融協議。因此，他對資金被錯誤分配的憤怒有所減輕，並開始接受這種市場現象。

Meme 幣的影響：資金流動與創新停滯

Cronje 指出，Meme 幣市場的興起導致資金更多地是「進場——賺一筆錢——資金離場」，而不是像 ICO 時代那樣，將資金重新投入到更廣泛的加密生態系統中。此外，由於現在開發團隊可以更容易地將代幣變現，他們也更傾向於直接拿着錢退休，而不是將資金重新投入到新協議中。這種現象導致了創新停滯，許多項目只是在不同的區塊鏈上重新發布相同的代碼庫。

基礎設施的進展與瓶頸

Andre Cronje 認為，加密貨幣的基礎設施建設取得了顯著進展，但仍有許多問題需要解決。他將當前的基礎設施發展階段比作互聯網的 ISDN 和 ADSL 之間，即將迎來下一個重大突破。

基礎設施的發展階段：已完成 50%-60%

Cronje 估計，目前加密貨幣的基礎設施進化已完成了 50% 以上，但也不會多太多，大概在 50% 到 60% 之間。他指出，與 ICO 時代相比，現在參與加密貨幣的門檻更低，團隊推出產品所需的經驗要求也更低，因為工具更完善了，基礎設施支出更高了，用戶引導也更順暢了。

基礎設施的未來：用戶無需關心底層區塊鏈

Cronje 認為，加密貨幣基礎設施的最終目標是讓用戶不再關心自己使用的是哪條區塊鏈。就像在使用一款應用時，用戶不會去考慮它的服務器是赫茲納還是亞馬遜雲一樣，區塊鏈應用也需要達到這樣的體驗，只有當基礎設施發展到這個程度，才算真正成熟。

基礎設施建設與應用開發：先有雞還是先有蛋？

面對「先專注於基礎設施建設還是先進行應用開發」的問題，Cronje 認為，即使基礎設施尚未完善，也應該開始構建應用。他用互聯網發展的例子來說明，在光纖網絡普及之前，已經有幾十年有價值的應用了。即使一些公司最終會被取代，它們依然有存在的價值，整個行業需要這樣的迭代。他鼓勵人們現在就開始構建應用，這樣未來的應用才有可能被開發出來。

開發者生態：加密原生與非加密原生的差異

Andre Cronje 認為，加密貨幣行業的未來發展，將由那些從小就接觸區塊鏈的「加密原生」開發者所主導。他們對這個領域的理解更深刻，也更有可能開發出殺手級應用。

加密原生開發者的優勢：更理解行業本質

Cronje 用自身經歷舉例，他雖然是一位經驗豐富的開發者，但由於在互聯網出現之前就已出生，他的思維方式不像那些從小就生活在互聯網時代的人那麼「原生」。他認為，那些能夠熟練使用多款不同應用的年輕開發者，比他更能理解這個領域，並且能夠開發下一代的應用。

去中心化應用的未來：更符合利益激勵機制

Cronje 認為，去中心化互聯網最終會流行起來的原因，是它的設計本身就更符合利益激勵機制，並且能夠更直接地面向消費者，而不需要那麼多中間商。他以去中心化的 YouTube 為例，創作者可以通過去中心化的方式實現更直接的收益，而無需受制於 YouTube 這個龐大的平台。

鏈遊的啟示：對比的基準與發展階段

Cronje 認為，在評估區塊鏈應用時，應該選擇合適的對比基準。他以鏈遊為例，如果將鏈遊與 2000 年代初期那些質量粗糙的 Flash 小遊戲相比，鏈遊的體驗已經算是很棒的了。但如果將鏈遊與當下的 3A 級 3D 遊戲相比，鏈遊當然顯得很糟糕。他強調，我們現在還受限於硬件和能力，區塊鏈的發展還處於早期階段，需要給予更多的時間和耐心。

AC 對加密行業的反思

Andre Cronje 在訪談中坦誠地反思了自己對加密行業的看法，包括曾經的疲倦感、社群的轉變、以及匿名性帶來的影響。

行業的疲倦感：來自社群與監管的壓力

Cronje 表示，他曾經對加密行業感到非常疲倦，一方面是因為區塊鏈社群幾乎沒有提供任何支持，另一方面是因為美國證券交易委員會（SEC）每天都在發起攻擊。他認為，當時沒有任何理由讓開發者留下來工作。

社群的轉變：技術人員到非技術人員

Cronje 觀察到，區塊鏈社群的參與者發生了很大的變化。在 2017、2018 年，參與者幾乎全是技術人員，彼此之間的對話非常有價值。而到了 2021、2022 年，參與者突然變成了大量非技術性人員，他們更多關注金錢，導致對話內容完全變了，這讓 Cronje 感覺常常非常疏遠。

匿名性的影響：激進與敵對的言論

Cronje 認為，匿名性使得人們不需要對自己的言論負責，這會讓他們變得更加敵對和激進。他將加密社群比作一場體育比賽，有兩個隊在競爭，比賽中會有更多的攻擊和侮辱。再加上財務激勵，這就像是一個惡性循環，最糟糕的人類行為都在這裡展示。

對開發者的建議：保持韌性，關注真實受眾

Cronje 建議開發者保持韌性，並學會關注真實受眾。他分享了自己的經驗，他將衡量人們是否滿意的標準從「讓我讓 99% 的人滿意」變成了「讓我讓 51% 的人滿意」。他強調，幾乎每個進入這個生態系統的團隊都會經歷這樣的過程，在這個過程中會淘汰掉很多團隊。

未來的開發者：如何吸引並留住人才

Andre Cronje 坦言，他沒有明確的答案來解決加密行業缺乏人才和有趣項目建設者的問題。但他認為，持續的可組合性和開源特性是吸引並激勵開發者開始參與的關鍵。

持續的可組合性和開源特性：激勵開發者的關鍵

Cronje 強調，他構建的所有東西，都是基於 Uniswap、Alpha、Compound 之類的平台，他從來不需要向他們請求許可。他認為，任何一個在家裡玩著部署智能合約的人，都有機會做出一些改變，最終這可能會發展成一些大東西。因此，需要優化持續的可組合性和開源特性，讓任何人都可以在其之上構建。

解決自身問題：為過去的自己構建

Cronje 鼓勵開發者為過去的自己構建，或者為自己遇到的問題構建。他認為，加密領域有時缺乏這種思維，但實際上，現在擁有的很多大產品，都是由那些從原始團隊中分離出來的團隊構建的，他們從原始團隊中脫離出來，繼續構建。

開放系統：促進其他東西的構建

Cronje 認為，僅僅構建產品很容易，但如果沒有人能在其之上構建，那就沒有意義了。他強調，必須不斷思考，如何開放這個系統以促進其他東西的構建？人們會構建一些東西，甚至不知道他們會構建什麼。他以 Yearn 為例，Yearn 之所以比其他類似的收益聚合器更成功，原因在於它為其他人構建在它之上做好了準備。

Sonic 生態

Andre Cronje 在訪談中多次提及 Sonic 生態，並表達了對其中一些創新應用的關注和期望。

對創新應用的關注：代幣經濟學與鏈上期權

Cronje 表示，他主要的興趣在於那些嘗試創新和嘗試新事物的應用。他特別提到了 Shadow Guys 在 Sonic 上的 Shadow Exchange，他們在代幣經濟學方面嘗試了新的玩法，他認為這是之前沒有人做過的。他也認為代幣經濟學是一個極其不發達的領域，還有很多工作要做。此外，他還關注鏈上期權和其他衍生品的發展，認為這是一個有潛力的領域。

希望引入 Sonic 的應用：Polymarket 與 Fantom Wallet

Cronje 表示，Polymarket 是一個他希望引入 Sonic 生態的應用，他認為 Polymarket 在市場方面做了一些非常有趣的事情，並且可以做得更多。此外，他也希望 Fantom Wallet 能夠加入 Sonic 生態，因為他認為 Fantom Wallet 已經快到讓人們真正意識到他們擁有的速度的地步。

從應用構建者到基礎設施建設者：問題驅動的轉變

Cronje 回顧了自己從應用構建者到基礎設施建設者的轉變。他表示，他在做任何應用之前就做了 Fantom，重點始終是解決底層基礎設施層存在的問題。他認為，當時最明顯的事情是，工作量證明被設計成慢的，因為它不是為了速度設計的，而是為了安全設計的。

Sonic 的願景：費用貨幣化與原生抽象

Cronje 解釋了 Sonic 的願景，Sonic 不僅僅是速度快，更重要的是費用貨幣化和原生抽象。他表示，Sonic 將 90% 的費用返還給應用，這樣應用就可以開始構建很多不同的東西。此外，Sonic 還提供費用補貼和原生抽象，讓用戶不需要錢包，應用可以構建在 Sonic 之上，而用戶不需要知道他們正在與 Sonic 交互。

對未來概念的探索

Andre Cronje 對於未來加密貨幣領域的發展方向，以及一些創新概念抱持著高度的興趣。

費用分享機制：Berachain 的啟示

Cronje 認同激勵對齊是加密貨幣領域一個根本性的問題。他讚賞 Berachain 試圖解決激勵對齊問題的嘗試。他認為，獎勵不應該全部流向驗證者，而應該流向應用。Cronje 也提出他對 Berachain 模型的疑慮，認為該模型需要驗證者過多的主動參與。他認為，特別是當涉及到驗證者時，少即是多，只希望他們保護網絡安全。

構建多合一的金融超級應用

Cronje 的目標是構建一個多合一的金融超級應用，整合 AMM、借貸市場、槓桿交易、永續合約和期權等功能。他認為，這些功能應該基於可組合性的理念構建，讓生態系統中的所有應用都可以以某種方式互動。

永續頭寸，期權

Cronje提到，他還沒有看到期權、期貨和其他衍生品的類似突破。他正在密切關注那些在玩 Margin Zero Strike 的人，他們也在實驗，嘗試新東西。 ## AC 的終極目標

Andre Cronje 在訪談的最後，分享了他對加密貨幣領域的終極目標，以及他希望留下的遺產。

讓金融完全上鏈：摧毀中心化交易所

Cronje 的目標是讓金融，包括法幣出入金，完全上鏈，並提供與中心化交易所相同甚至更好的用戶體驗。他認為，最大的加密交易所必須是一個去中心化交易所，並且他相信這個目標很快就會實現。他認為，去中心化交易所的進入門檻將低於中心化交易所，因此將完全摧毀中心化交易所。

將加密層嵌入社會層面

Cronje 希望將加密層嵌入到社會層面，使其成為社交層、技術層、結算層等一切的一部分。他認為，加密貨幣需要更多地融入傳統金融，達到很難被移除的地步。然後隨著基礎設施的完善，將會開始發展遊戲和社交，許多現在無法想像的應用將會出現。