A股上市公司“自救”大戏：增持回购是真金白银，还是虚张声势？

虚假的繁荣？上市公司增持回购与业绩预告背后的真相

4月8日，一纸纸公告像雪片般飞来，上市公司们忙不迭地宣告着增持、回购，仿佛资本市场迎来了一场盛大的“自救”。中国石油、中国石化大手笔的增持计划，三一重工、徐工机械的回购举动，比亚迪、中国船舶亮眼的业绩预告，都在试图传递一个信息：市场稳了，大家放心。

石油巨头的“护盘”行动：是信心还是无奈？

先说中国石油。控股股东掷下几十亿，增持A股和H股，说是对公司有信心。可问题是，石油这行，赚的是资源的钱，玩的还是政策的游戏。国际油价波动，地缘政治风险，哪个是区区增持能左右的？更何况，增持金额看似庞大，但对于中石油这样的巨无霸来说，不过是杯水车薪。与其说是提振信心，不如说是避免股价跌得太难看，给投资者一个交代罢了。这种“护盘”行为，更像是一种无奈之举。

中国电子的豪言壮语：自立自强还是空头支票？

中国电子高调宣布要通过回购、增持、并购重组等手段，推动所属上市公司加强市值管理。这话听起来振奋人心，但仔细一想，又有多少实际意义？中国电子的目标是“打造国家网信事业战略科技力量”，这没错。但问题在于，技术研发需要时间和投入，不是靠资本运作就能一蹴而就的。如果只是为了拉抬股价，而忽视了真正的技术创新，那所谓的“自立自强”，恐怕也只是一句空头支票。

三一重工的回购迷局：股价维稳还是另有图谋？

三一重工的回购，金额不大，但姿态很足。每天象征性地回购一点，似乎在告诉市场：“看，我们在努力”。但这种小打小闹的回购，真能改变什么吗？恐怕更多的是一种股价维稳的手段。而且，别忘了，回购的股份最终用于股权激励或员工持股计划。这看似是对员工的激励，但本质上，是将股东的利益转移给了管理层。这种“慷他人之慨”的行为，是否真正符合全体股东的利益，值得深思。

徐工机械的回购承诺：股权激励的糖衣炮弹？

徐工机械的回购规模不小，高达18亿到36亿。但同样，回购的目的是用于股权激励或员工持股计划。这种做法，在A股市场屡见不鲜。上市公司用真金白银回购股份，然后低价转让给管理层或员工，以此激励他们努力工作，提升公司业绩。但问题是，这种激励机制是否真的有效？如果管理层只是为了获得股权激励，而短期内粉饰业绩，损害公司的长远利益，那这种“糖衣炮弹”，最终伤害的还是全体股东。

隆基绿能董事长增持：自救还是作秀？

隆基绿能董事长钟宝申的增持，更像是一种“自救”行为。在光伏行业竞争白热化，业绩下滑的背景下，董事长亲自增持，无疑是想给市场传递一个积极的信号。但是，区区1500万的增持金额，对于隆基绿能这样的庞然大物来说，实在是微不足道。而且，增持计划尚未实施完毕，后续是否会继续增持，增持多少，都存在不确定性。这种象征性的增持，更像是一种“作秀”，能否真正提振投资者信心，恐怕很难说。