走进青岛双清智能科技有限公司,看到一派繁忙景象:崭新的设备、穿梭的叉车、忙碌的工人……“订单都快接不过来了!”——董事长易臻的这句话,听起来颇具感染力。一家深耕纺织行业智能装备研发与生产的企业,似乎正在冉冉升起。他们宣称要推动智能产品走进纺织企业,帮助企业减员增效、提质增产,助力纺织行业装备升级,要做“创新者和领航员”。但真的是这样吗?
订单多,当然是好事。然而,订单井喷的背后,更值得关注的是:这些订单是靠真正的技术优势赢得的,还是靠营销手段、政策红利甚至是低价竞争换来的?双清智能自诩为“创新者和领航员”,但有多少技术是真正具有自主知识产权的颠覆式创新?又有多少是站在巨人肩膀上的改良?如果核心技术受制于人,一旦市场环境发生变化,所谓的“良好开局”很可能只是昙花一现。毕竟,在这个浮躁的时代,太多企业热衷于炒概念、讲故事,真正沉下心来搞研发、构筑技术护城河的,实在太少了。
异纤,纺织行业的顽疾。双清智能瞄准了这个痛点,推出了异纤分拣机,号称能高效清除棉花中的异性纤维。他们的宣传语是:“给异纤分拣机装上了‘火眼金睛’”。但仔细想想,所谓的“火眼金睛”,真的那么神吗?
双清智能强调其异纤分拣机的核心在于“自研算法”,并通过建立庞大的数据库来支持算法的精准识别。这听起来很专业,但算法的本质是什么?说白了,就是一套预先设定的规则。而这些规则的有效性,完全依赖于数据的质量和全面性。
棉花种类繁多,异纤的种类和形态更是千变万化。双清智能采集了多少种棉花的数据?他们的数据样本是否覆盖了所有可能的异纤情况?如果数据存在偏差或遗漏,算法的识别能力必然会受到限制。更重要的是,算法的设计者是谁?他们的主观偏见是否会影响算法的判断?要知道,即使是最先进的人工智能,也无法完全摆脱人类的偏见。因此,与其说是“火眼金睛”,不如说是基于特定数据训练出来的识别模型。
双清智能还推出了异纤棉回收清理机和籽棉异纤分拣机,声称可以对分拣过的棉花进行二次杂质清理,避免浪费棉花,更好实现回收利用。这听起来很环保,但其真正的动机,恐怕还是出于经济效益的考量。
棉花的价格不便宜,即使是分拣过的“废棉”,也具有一定的回收价值。双清智能推出二次清理设备,很可能只是为了帮助企业最大限度地榨取棉花的剩余价值。当然,如果确实能减少浪费、实现资源循环利用,那也算是一件好事。但如果只是为了追求利润最大化,而忽略了环保的真正内涵,那所谓的“环保”就只是一种 marketing 的说辞罢了。
过去,纺织厂的筒纱包装流程繁琐且劳动强度大。双清智能针对这一问题,先推出了半自动筒纱包装机,后来又研发了全智能筒纱输送与包装系统。从半自动到全智能,听起来似乎是纺织行业的一次巨大进步,但事实真的如此吗?
双清智能宣称其半自动筒纱包装机的配重系统是“行业产品标杆”,配重精度可达±50克。他们强调,这是工程师们深入纺纱厂,不断摸索配重方式、现场总结经验、持续迭代升级的结果。但所谓的“配重系统”,真的有那么高的技术含量吗?
筒纱包装的配重,本质上是一个物理问题。只要掌握基本的力学原理,并进行大量的实验,就能找到最优的配重方案。双清智能的工程师们深入纺纱厂,确实值得肯定。但这种“摸索”和“总结”,更多的是经验的积累,而非真正的技术创新。而且,所谓的“行业标杆”,很可能只是在现有技术基础上进行了一些优化和改进。至于是否具有颠覆性的创新,恐怕还有待考量。
双清智能的全智能筒纱输送与包装系统,号称可以实现全流程筒纱包装过程的智能化、无人化。这听起来很美好,但全智能的背后,往往隐藏着巨大的成本。
首先是设备成本。全智能系统的研发、生产和维护都需要大量的资金投入,这笔费用最终会转嫁到纺织企业身上。其次是人员成本。全智能系统的应用,意味着需要裁减大量的包装工人。这些工人失去工作后,该如何安置?社会保障体系能否承受如此大规模的失业潮?最后是技术风险。全智能系统依赖于复杂的软件和硬件,一旦出现故障,可能会导致生产线瘫痪。纺织企业是否有能力应对这些技术风险?
因此,在追求全智能化的同时,我们必须考虑到其可能带来的负面影响。技术升级的最终目的是为了提高生产效率、改善工人生活。如果技术升级反而导致工人失业、社会矛盾加剧,那么这种技术升级就是不可取的。
双清智能的清影系列全自动验布机,号称疵点检出率达90%以上。在纺织行业,人工验布是一项枯燥且容易出错的工作。如果机器真的能代替人工,那无疑是一件好事。但我们真的可以完全信任机器吗?90%的检出率,是否意味着剩下的10%的瑕疵会被忽略?
机器视觉技术和人工智能算法是全自动验布机的核心。通过建立庞大的疵点库,机器可以自动识别布匹上的瑕疵。但问题在于,机器真的能理解“瑕疵”的含义吗?
对于人类来说,判断一块布匹是否存在瑕疵,不仅仅是识别出某些特定的图案或形状,更需要结合布匹的材质、用途、以及客户的需求等因素进行综合考虑。例如,一块用于制作高档服装的面料,可能对瑕疵的要求非常严格。而一块用于制作工业用布的面料,可能对瑕疵的容忍度较高。机器可以识别出这些细微的差别吗?
更重要的是,有些瑕疵是无法用肉眼识别的。例如,布匹的密度不均匀、染色不均等。这些瑕疵需要通过专业的仪器才能检测出来。全自动验布机是否具备这些检测能力?如果不能,那么所谓的“全自动”,也只是徒有其表。
机器视觉技术依赖于大量的数据进行训练。如果训练数据的质量不高,或者存在偏差,那么机器的识别能力就会受到影响。例如,如果疵点库中缺少某些类型的瑕疵数据,那么机器就无法识别这些瑕疵。
此外,算法本身也可能存在漏洞。即使是最优秀的算法工程师,也无法保证算法的完美无缺。一旦算法出现漏洞,可能会导致机器将正常的布匹误判为瑕疵品,或者将真正的瑕疵品忽略掉。
因此,我们不能过度神话机器视觉技术。机器只能按照预先设定的规则进行判断,而无法像人类一样进行灵活的思考和判断。在纺织品检验领域,机器可以作为辅助工具,但无法完全取代人工。
双清智能宣称2024年研发投入增长20%,并拥有57项专利。这无疑是企业实力的象征。但研发投入的增长,真的能转化为实际的技术优势吗?57项专利,又是否意味着企业具有强大的创新能力?
专利数量,是衡量企业创新能力的重要指标。但专利并非越多越好。有些企业为了追求数量,会申请大量的“垃圾专利”,这些专利技术含量低,实用价值不高,只是为了撑门面,或者骗取政府补贴。
双清智能的57项专利,有多少是真正具有市场竞争力的核心专利?有多少是仅仅是外围技术的改进?这些专利的授权时间是什么时候?如果大部分专利都是最近几年才授权的,那么可能意味着企业的创新能力正在快速提升。但如果大部分专利都是很多年前授权的,那么可能意味着企业的创新能力已经停滞不前。此外,这些专利的保护范围是什么?是否容易被竞争对手绕过?这些都需要仔细分析。
因此,我们不能只看专利数量,更要关注专利的质量和价值。只有那些具有高技术含量、能够有效保护企业核心竞争力的专利,才是真正有价值的。
双清智能的目标是帮助纺织企业实现全产业链智能制造。智能制造可以提高生产效率、降低生产成本,但这是否意味着我们可以无限制地追求效率至上?
在智能制造的浪潮下,越来越多的工人将被机器取代。这些工人失去工作后,该如何生存?社会保障体系能否为他们提供足够的保障?更重要的是,当所有的工作都由机器完成时,人类的价值又在哪里?我们是否会变得越来越依赖机器,越来越丧失独立思考和创造的能力?
因此,在追求智能制造的同时,我们必须关注人文关怀。技术进步的最终目的是为了改善人类的生活,而不是为了让少数人变得更加富有,而让大多数人失去工作和尊严。我们应该努力创造一个更加公正、更加包容的社会,让每个人都能分享技术进步的成果。